Conversando recentemente com a amiga Thaisa Melara, consultora de imagem, sobre a sua experiência profissional acabamos desenvolvendo uma reflexão sobre a importância e impacto da experiência da consultoria em imagem tanto para cliente quanto para ela mesma. Afinal, para seus clientes (geralmente suas clientes) a demanda parte de uma inadequação,...
O egoísmo: não seria também um “pecado”?
Entramos em terreno novo, pois elegemos um 8º “pecado” capital, o egoísmo, sobre o qual refletir nesta série de artigos. Por quê? Porque, a despeito de todas as formas possíveis de contato e troca concreta entre as pessoas, nossa sociedade parece se tornar cada vez mais reclusa e constituída por...
Luxúria: entre a culpa e o excesso
Eis o “pecado” cuja discussão entre nós da Laços Psicanálise foi a mais complicada até o momento, pois aponta para uma multiplicidade de direções inconclusivas, a princípio, para que se caracterize o seu excesso. Afinal, a que servia, na época de apresentação dos Sete Pecados Capitais no séc. XIII, condenar...
Ira: o “pecado” mais comum
Talvez o mais comum e frequente dos “pecados”, a ira vem sendo tratada e mencionada como um problema moral ou de caráter desde há muito por Sêneca (séc I), Evagrius do Ponto (séc IV) e São Tomás de Aquino (séc XIII), entre muitos outros, posto que a sua manifestação, em...
A Soberba – o pecado mais “complicado”
A soberba, o mais "complicado" dos pecados e uma análise do narcisismos e suas relações com a ansiedade e a depressão.
O Espelho e o Tempo
Resolvi escrever um pouco sobre este tema desde que assisti à reportagem do Fantástico, dias atrás, sobre a atividade denominada de “coach”. Minha interpretação: em algum momento de sua vida, uma pessoa olha-se no espelho e, eivada de expectativas, projeções e, muitas vezes, para dar resposta a algo que lhe...
Histórias de narcísicos (a “personalidade forte”)
Recentemente acabei ouvindo duas histórias de homens já com mais de cinquenta anos que me chamaram a atenção. Ambos construíram carreiras de relativo sucesso em suas áreas mas colecionavam eventos de interação problemática com seus pares, subordinados e líderes. Acabaram sendo demitidos uma, duas, três vezes em ocupações dentro de...